前言

对于MarketUP的“营销觉醒”线下沙龙，我们是有自己的定位和实践想法的。

第一、我们不追求人数的多少。我们只希望真的想与我们MarketUP同行的伙伴一起加入。当下，我们只针对客户的运营需求，策略需求，管理方式，进行诊断辅导。也与大家共同分享我们的心得体会。

第二、我们不框定谁是主角。如果有在某些领域有特长，比如视频号获客 、小绿书获客 、管理方式迭代等等的长板企业，也欢迎与我们共同分享，MarketUP搭台，百花齐放，实现共赢。

第三、我们希望沙龙当中，能真正解决掉部分问题。一场活动的举办，直接目的很关键。对于MarketUP来说，我们的市场团队，其实把“能够解决部分伙伴们的问题“，作为一个使命贯彻始终。如果说MarketUP本身是帮助客户解决数字营销的系统管理问题的，那么我们的市场团队“走出去”就是来解决同仁们的策略和执行问题的。能够拿出一部分时间来，的确有输出、有输入，可能远比闷头苦干更关键。

第四、希望大家把问题聊透、聊深入。就像微信的大群并不一定活跃，而小群、熟人群却成为人们发声的地方一样。对于MarketUP的营销觉醒沙龙，我们也希望分享者也好，参与者也罢，都别把自己当外人。在没有那么多人的环境下，畅所欲言 ，把问题聊透、聊深，不吝啬于表达。兴许互相的碰撞就能激发出一些灵感和想法，乃至回去后可以尝试实践。如果实践得当，MarketUP很欢迎—— 下次的分享嘉宾就是你。

旨在：

1、B2B企业抱团取暖；

2、B2B市场部的同仁，认知提升；

3、帮助B2B企业市场部建立好生态圈；

3、走近“MarketUP”, 面对面深入了解。

这次的沙龙主题—— 《ToB市场营销获客增长实践》，主题本身也颇受大家的欢迎。

对于存量市场下，获客任务更加艰巨，但也同时是市场部门绕不开的和话题。针对一些好奇MarketUP的内容如何持续获客增长，我们进行了实践分享。

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这次线下营销觉醒沙龙，参与者们收获了什么？

在此次分享过程中，MarketUP的市场团队从一些结果倒推方法论，给到大家一些切实可用的技巧：

从内容营销的获客层面：

1、剖析短视频的趋势；

2、AIGC的使用；

3、不同形式的内容需求；

4、大内容、小内容的使用心得；

5、内容创作人效的平衡；

6、内容营销系统工具的使用（构建B2B营销小程序）。

从孵化管理层面：

1、区分孵化和用户运营两个不同维度的事情；

2、持续孵化的价值；

3、标签管理与客户洞察—— 什么是高质量的动作剖析；

4、探索一些新的孵化与运营方法；

5、践行B2B运营的长期主义。

从渠道与生态打法层面：

1、渠道生态的构建原理；

2、渠道生态的管理过程；

3、如何把渠道生态的构建可视化。

从市场团队的管理层面：

1、年度目标拆解：强调了上下左右对齐的重要性；

2、部门目标的拆解：比别人多想两步；

3、市场团队的2025年搭建考虑：企业处在阶段、人员规模、市场目标、市场预算、企业基因……

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最新一期线下沙龙，我们聚焦“B2B营销人年度复盘”这事儿上

时至2024年尾，想必很多B2B市场人都进入了年度汇报阶段。在这个时间点上，我们邀请到了B2B数字营销专家—— Sean 严晓峰老师，为我们组织年度复盘管理规划工作的开展指导。

大家在这次的沙龙上，可以收获到：

1、年度工作复盘的框架；

2、低预算如何做好市场的规划；

3、复盘及规划的模板；

4、年终述职汇报的结构；

     ……

策略打法，一直先于执行，只有想清楚了，才能做清楚。

沙龙的时间：2024年12月20日

沙龙举办地点：上海市静安区南京西路

沙龙限定人员：B2B市场部门中高层管理岗位、负责人等

沙龙规模：预计15人以内（我们可能对大家的报名信息进行审核）

本次沙龙：免费

希望线下参与沙龙，学习行业知识或进一步了解MarketUP的市场部同仁们，欢迎扫描下方二维码参与此次沙龙报名：