分享企业互联网营销SEO优化工作该如何考核。

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seo优化由于效果好，见效快的优势，企业都在用。然而不少企业却对seo工作人员没有一个考核标准，导致员工效率低下，网站seo优化效果自然也不见得多好，那么seo优化工作岗位该如何去考核？评估标准是什么？

其实创新营销思维MarketUP营销自动化发现提起SEO优化，很多朋友说内容为王、外链为皇，有朋友天天看收录、排名，也有朋友天天看权重和流量，企业却想通过互联网达成更多的销售。所以对于SEO优化的考核还是有迹可循。

1、SEO优化工作对发布内容数量的考核

相信这是非常直观的考核方式，要求每天记录自己的网站发布了多少内容（原创了多少？），在第三方平台发布了多少信息（包括外链），交换了多少友情链接。

互联网营销是一个长期坚持的过程，创新营销思维MarketUP营销自动化认为量变应该是刚涉足互联网的企业需要重要的环节，那么前期的内容数量考核就很直观了。

2、SEO优化工作对内容收录的考核

网站发布再多的内容，如果没有被收录，那么基本上算无效的（没法获取流量）。第三方平台发布再多的内容，如果被删除也是没用的。所以内容存活率和收录就显得非常重要了。

对于第三方平台，可以对网销团队收录率有要求。比如：前期收录率在50%以上，后期收录率在70%以上。对于自己的官方网站，要求前期是收录率在60%以上，后期收录率在90%以上。

3、SEO优化工作对关键词排名的考核

绝大多数企业重视的就是网站关键词排名，毕竟这是非常直观的效果展示。那么企业这边的关键词竞争度如何？前期做哪些关键词排名，后期做哪些关键词排名？

目前来说大家都想抢占首页前10排名，甚至想要首页前3。毕竟到了第2页的流量已经非常小了。对关键词排名的考核主要就是首页排名。

4、SEO优化工作对网站流量的考核

很多企业会重视第三方工具给出的权重，其实这个权重是网站关键词预估流量。网站想要高权重，那么流量就不能少。预估流量就不说了，主要还是网站真实的流量情况。

每个网站都会添加流量统计工具，流量这块的考核涉及到流量大小，访问深度、跳出率等等。当然有部分企业会重视互联网营销推广的效果，也就是询盘的问题。

SEO优化工作基本上到了询盘即可，至于询盘过后的销售，其实已经不是SEO优化人员需要考核的指标。因为这涉及到网站的品牌，客服的专业度，产品和服务等一系列问题。

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