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为什么外链建设不能三心二意。

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为什么外链建设不能三心二意。(图1)

seo的工作中,网站外链建设是网站优化的一部分,对整个SEO项目的发展方向起着积极的作用。因此,每个SEO人员都有自己独特的方法。虽然一些SEO培训机构一直强调,你的外部链接方式应该是多元化的,这并没有任何问题,但根据实战来讲,我们仍然认为有的时候链接建设要一心一意。那么,为什么链接建设要一心一意?

①多样化的外链形态,自然有利于SEO,但如果是一人承担多个外链建设渠道,每天的工作效率并不高,比如:他一边做论坛外链,一边做新媒体外链,看似简单的流程切换,往往就是浪费时间。

②相对一个SEO外链专员而言的绩效考核,并不能精准的量化绩效考核指标,无法精准衡量关键词波动的链接价值。

那么,我们怎样才能解决这个小问题呢?您可能需要参考以下内容:

1、周期性任务

所谓周期性任务,根据实践经验,我们通常以天为单位,明确每个seo人员的工作职能,如:

①周一做论坛外链

②周二做新闻投稿

③周三做社交媒体

④周四做友情链接

⑤周五做网站内链

当然,可以根据自己的任务需求调整时间周期的形式,合理分配不同SEO人员的周期性任务。在固定的时间周期内,每个人的单个任务完成团队的不同任务。当我们操作时,我们非常方便,而不是切换到不同的“外链通道”。

2、数据指标审查

理论上,当一个固定周期的短期任务完成后,我们会选择在周末做数据分析和总结,操作起来特别简单:

①汇总每个外链人员的相关数据,统一到一个Excel表格。

②评估每个外链人员的链接增长率,收录率,并评估外链总量的相关指标。

③查看特定关键词的浮动情况,记录波动范围。

④当收集整理多个短周期的工作数据指标后,你会有明显的发现,不同类型外链的增长,对关键词排名波动曲线的影响。

3、多维度策略

我们知道SEO工作是一项复杂的系统工作,其核心影响因素主要包括:内容和外链,在梳理外链策略时,还可以从理论上对日常内容创作的单任务分配进行微调,如:原创,伪原创,收藏,合理转载的有效分配..

如果你是一个独立的网站管理员,有时你可能需要多线程的工作。如果你是一个SEO组织,我们还是建议在团队合作的情况下,你应该有一个明确的分工,以上内容仅供参考。

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