如何做好会议复盘？

① 会前准备

会前准备主要有两点，第一点是会议的主持人首先要和负责人进行沟通，挖掘本次复盘的重点，包括一些不好表达的，需要主持人帮忙引导的，譬如团队成员中沟通的问题，可能大家都不好意思提。其次是会前复盘的通知邮件，邮件中一定让参会人先进行准备，各自梳理项目中好的和待改进的点并告知要轮流发言，会议中的过程需要回顾和目标模块，最好会前打好招呼，确定发言人。

②开会原则

开会时一般都会先强调开会的原则，不是表彰也不是批判大会。如果参会的人有新人，没参加过复盘会议的，可着重强调，如果大家都参加过复盘会议，复盘的原则就可省略。

③会议的顺序和重点

会议既可以先说过程也可以先目标，这需要根据具体情况来定，对于一些处理事故的复盘，事前没有确定目标，大家的目标是默认的，可以先说过程。对于比较正式的立项的项目，可能先说目标会更好。目标和过程都简单几分钟去回顾，给大家一个带入感。

会议的重点其实是回顾有哪些待改进的，找出改进措施。在这之前，项目中好的经验，也要总结，一是把经验留存，二是活跃气氛，大家先说好的，比较放得开。

④板书的主要事项

主持人最好是边主持边书写板书，为了提高速度，只写关键词。板书最好不要会前画好，如果画好了，大家会觉得任务就是把表格填满，有点呆板。

待改进项，每一项都有相应的改进措施，改进措施中如果需要有具体的任务的，请确定任务的完成时间、责任人和产出物，主持人在进入下一个环节时都需要带着大家对上一个环节进行回顾。

⑤最后的总结

好的经验总结和待改进的环节，是大家轮流发言的。但不可避免有人发言比较少，最后可以再征求一下发言少的同学，是否有想说的。项目负责人最好再进行总结发言，把想强调的再次强调，便于大家达成共识。

如果您准备着手布局智能会议，MarketUP可以提供支持。

会前：线上邀约（短信、邮件形式批量邀约），可以通过大会微站（微官网），集成在线报名、信息展示（大会概括、大会日程、嘉宾及发言、展商展品）、发票，提高展会的宣传效果和吸引力。
会中：可以通过电子签到、扫码互动、现场投票等功能，提高现场管理的便捷性和效率。
会后：数据统计、结算（与酒店、与礼仪公司等）。还可以通过数据分析、观众反馈、贸易跟进等功能，提高展会的评估和提升效果。

MarketUP智能会议管理系统，结合宣传微站、线上展览、票务管理、直播互动等核心功能，集展示、引流、互动为一体，帮助主办方提升运营效率、加速数据协同、加强服务体验和组织竞争力，实现会展的数字化转型。

如果您有办会办展需求，欢迎联系我们获得会议解决方案和免费试用。    

0px; padding: 0px; outline: none; text-indent: 2em;"