网上展会会取代线下吗？网上展会需要哪些准备工作？网上展会怎么盈利？盈利模式？
现今网上展会在各地开花，本文就大家都关心的几个问题为大家解答。“网上展会会取代线下吗？”“做网上展会需要哪些准备工作？”“网上展会怎么盈利？盈利模式？”
问题1：网上展会会取代线下吗？
不会，但是现在是会展产业的“达尔文时代”，遵从物竞天择，适者生存的竞争法则。疫情让会展行业遭遇大变量、大变局，因此，新常态下未来展会，将会是线上和线下深度融合的模式。目前，国家级和地方品牌展会已经在进行线上化的尝试，虽然大家对网上展会的评价褒贬不一，但从历史发展的角度来看待会展行业的变化，我们会发现真正意义的网上展会的诞生是在2020年。
问题2：网上展会需要哪些准备工作？
从目前来看，网上展会的进化速度要远比线下快得多。作为会展企业、品牌展会主办方，我们应该怎么做，我们是不是只上一套系统就够了？只上一套系统，显然是搞不定的，展会服务模式的变革，真正需要依靠的是组织变革、业务变革和技术变革相结合。从线下搬到线上很多人不适应。这是因为我们现在还在用线下的思维来做线上。从线下到线上，不仅仅需要技术，更需要强大的组织和文化保障。
问题3：网上展会怎么盈利？盈利模式？
从线下到线上，其运营模式是不同的。线上的空间无限大，不受时间限制，脱离了场地面积和时间的制约，那么相对应的是线上的收费模式和线下的不同，我们需要针对不同用户提供不同的服务报价，在这其中，线上会员费是必须的,还可以从展示增值、营销增值、商机服务和数据服务等各方面提供个人性化服务的可能性。
因此网上展会的收入核心在于打造真正意义上的线上化社区，要将业务、产品和服务数字化，并通过内容传递和供采需求对接提供足够的价值留住用户，盘活数据。不仅如此，展会的主办方是行业的情报站，因此可以作为行业的孵化器，通过投资路演、新星挖掘、投资对接等多种形式，实现收入多元化，摆脱对于地面面积销售的依赖，促进行业的可持续发展。
在融合会展的发展趋势中，技术提供方能做什么？新形势下，需要有新的定位——会展新基建（一站式、全场景会展数字基础设施）。在数字会展中台的基础上，借助其强有力的复用能力和业务敏捷性，满足会、展、活动线上线下全流程的智慧化管理。赋能更多会展活动主承办、场馆运营、会展服务等上下游企业，做好会展三方（中国主办方、供应商和参会人群）的基础连接，为“会·更轻松”而不断努力。
