营销策划里的问题分析

  企业在经营过程中，为了完成预期的经营目标，满足自身发展的需要，借助的方法或是创新思维模式，并以充分了解目前的营销现状为出发点，从而对未来企业的总体营销走向以及制定相应的营销策略，这就是企业营销策划。那么通常来说，企业会遇到哪些普遍的营销策划的问题？下面对营销策划里的问题分析。
 

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  营销策划的问题1：这个计划脱离了现实

  

  这是指企业的营销策划人员在制定营销计划时没有从客观实际出发，导致制定的营销计划脱离实际，不可行。比如营销计划的指标偏高，使得制定的营销计划失去了客观依据；如果出现这种情况，计划本身必须调整。

  

  营销策划的问题2：营销执行技能差

  

  如果企业内部信息沟通出现问题，或者因为企业人员素质不高，或者因为人的积极性没有得到充分发挥，计划就无法得到有效实施。
 

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  营销策划的问题3：各级企业的职责不明确

  

  在制定和实施营销计划的过程中，企业内部各级管理者承担着不同的责任。企业高层管理者要制定正确的政策和制度，为企业的营销活动提供正确的思路；企业营销部门经理应根据公司的总体规划和基本指导思想，制定科学的营销活动计划，协调基层营销经理的工作，充分发挥他们的积极性，保证营销计划的实施；基层营销经理(如推广部经理)要根据企业的整体营销计划，制定出本职能部门的营销计划，协调好企业内外的各种关系，调动营销人员的积极性，使企业的营销计划得以实施。
 

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  总而言之，在市场发展下，企业的竞争环境越发激烈，要想生存下来，就要注重营销策划的问题解决，注重市场影响，建立好全新的市场营销策划观念。