大希地进口牛排营销策划案例

  随着消费升级的趋势，消费者对食材的要求更严谨。由于国内食品问题频出，消费者似乎更加依赖于进口产品。而大希地品牌也强调产地进口概念，吸引消费者极高度关注，大希地牛排营销策划怎么做？

 

  大希地品牌成立于2014年，国内颇具知名度的冷冻半成品食材供应商，产品涵盖冷冻牛排、面点烘焙、海鲜水产等领域。大希地牛排在众多电商渠道销量较高，在线下商超渠道也屡获赞誉，每年累计服务全国超过千万用户，奠定了新型时尚食材半成品的品牌营销地位。
 

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  谈到牛排，大家会想到以王品为代表的人均500元左右的西餐。但令你吃惊的是，即使在天猫上，主流价位40~50元一片的牛排，被大希地拉低至10元左右。

 

  如此低的价格，你一定也开始怀疑它是真的牛肉吗？它在回答为什么这么便宜的时候，提到了供应链的管理和现代化的工厂，把牛排的性价比做到了极致。正因为这种“10元牛排”在市场上获得了极大的成功，2018年销售额10个亿，2019年就达到了15个亿，今年估计会轻轻松松突破更加大的业绩。

 

  关于大希地的创新品类四象限，三顿半品牌营销与大希地牛排营销策划雷同，大希地它核心就是降低成本，把人们心智中的高端食材打到地板价。有网友科普选牛排的知识，像大希地这类10元牛排，并不是真正的“原切牛排”，而是“合成调味牛排”。
 

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  真假不论，大希地的实践，证明很大一部分消费者并非牛排专家，吃10元的牛排，也没打算把它当做500元的西餐厅牛排。

 

  就像有些消费者看不起一个小小的茶包、全球最大的茶叶企业立顿一样，它的茶叶都是“茶渣”，真正喝茶的人是看不上的，但它一年销售额超过300亿。从这个道理上看，这也是我们一直在讲的，打造品牌要摒弃专家思维。

 

  销售渠道方面，大希地基于线上线下全零售体系进行布局。线上销售渠道广泛覆盖了B2C电商、内容电商和社交电商，线下也与盒马鲜生和伊藤莲花堂等头部超市进行合作，从而获取更大的销售空间与营销效益。
 

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  在满足消费者对高性价比产品需求以及提升其购物体验同时，从创立之初，大希地牛排营销策划便从上游供应链环节严格把控货源，并积极建立配套的仓储物流系统。

 

  大希地品牌研发团队具备互联网思维，在实践层面可以做到快速响应，运作敏捷；清晰明确的品牌定位和消费者定位，免去像工厂或贸易商犹如无头苍蝇般对消费者缺乏洞察力，大希地可以精准把握消费者需求，将原材料、加工到销售渠道整个贯穿起来。
 

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  在营销层面，大希地有自身的品牌营销亮点，它为了抵消市场上的负面评论，在线上利用小红书、抖音等新媒体种草，普及半成品牛排的制作方法，线下不间断地做工厂参观的公关活动。可谓围绕这个产品品质和安全问题，做足了品牌文章。

 

  随着80、90后年轻一代逐渐进入家庭生活，其生活方式呈现了节奏快、动手能力弱、对高品质和高颜值产品热情追捧等特点。因此，在家庭餐饮环境中，以大希地ready to cook理念为代表的半成品生鲜充分符合消费者上述需求，且能够快速打开行业市场。

 

  大希地牛排营销策划主要是巩固大希地在供应链层面的优势，进一步加大全国的分仓布局，加快覆盖范围，提高配送的时效，而且进一步拓展渠道在品牌推广上加大投入力度。以上就是关于大希地进口牛排营销策划案例的介绍，有更多营销疑惑可前来咨询我们。