2020年的品牌营销怎么做才能标新立异

  疫情之下，不少企业推出了“公益”直播班。这种“公益”直播课好像也是一样，课程和套路近乎统一——“疫情下XXX该怎么办”“疫情下XXX自助指导”“疫情后有哪些XX机会”。那么，2020年的品牌营销怎么做才能标新立异？

 

  就像当年掉下悬崖的微信业务灾后重建，无非是先挑起你的焦虑，再帮你分析当前的困境，最后开一些普遍适用的有效药方。

 

  很难说这些直播课会有好的效果(可能听完就成问题了)。让我惊讶的是，现在很多企业都把这种直播课作为赢得未来几个月品牌营销的法宝。

 

  我完全理解当经理的焦虑。此时此刻，除了在线直播，似乎没有别的事可做。线下活动和展览还很远。相比于短期的经济停摆，2020年“品牌”将何去何从更令人不安。
 

 （图片来源：网络，侵删）  

 

  2020年的品牌营销怎么做才能标新立异？去年年初，一篇名为《停更“双微一抖”》的文章引起了从业者的强烈反响。一开始，作者质疑“品牌在日常的运营和传播中有多大价值”，然后给出了答案“日常不是积累，而是消费。大部分官方品牌账号都不能起到正面作用，很大一部分甚至起到负面作用。”。

 

  和很多人一样，我不认同这个答案，事实证明是这样的。至少——，微信公众号保留了。

 

  「双微摇」真的应该停止吗？在我看来，微博和颤音可以停止或者降低更新的频率。微信官方账号作为企业说话的重要渠道，不仅要停，还要花更多的财力和人力。

 

  产生这种想法的原因是有几个考虑因素：

 

  尽管有头条和颤音，微信官方账号仍然是公众获取信息最重要的渠道；

 

  在广告失败、获取客户成本上升的时刻，微信公众号是唯一一个能够聚集优质用户、增强品牌传播、转化率最高的相对公平的平台(除了颤音/Aauto fast等投放平台)；

 

  颤音很火，但是和很多企业没有关系，尤其是2B企业，没有一支高素质的内容制作运营团队，即使开始后也会成为炮灰；

 

  微博吸粉已成往事。至于品牌曝光度，粉丝不超过10W，曝光度可以忽略不计(我理解曝光度不是虚假读数，而是真实互动率)。

 

  也许你会疑惑为什么要停止颤音。操作过颤音的朋友都知道，颤音做好不是一两个人的事。从选题、剧本创作到拍摄剪辑再到后期运营，是一条漫长的工业流水线。机器一旦打开，就不能停止。“锦鲤赛”、“云跳帝”等一般企业都可以享受。
 

 （图片来源：网络，侵删）  

 

  刷屏时代结束了，10w的爆款也开始走下神坛，裂变配送免疫了，H5和跳满经历了审美疲劳，我们开始从一个火热的营销时代走向一个价值营销时代。

 

  当我们的“眼界”完全被广告占据时，就意味着今天的世界正在不可逆转地进入一个没有广告的时代。因为你什么都记不住，记住它一定是以更高的代价，更高的频率出现在你面前。

 

  以前只要产品还行，消费者能看到的渠道都有覆盖，不用担心产品卖不好。今天即使渠道多了，曝光几百亿，转化率也不一定爆炸。

 

  百货行业之父约翰瓦纳梅克(John wanamaker)有一句名言：“我知道一半的广告投入是没有用的，但问题是我不知道是哪一半。」

 

  对于很多企业来说，广告是无效的。当一个品牌不再受广告效应驱动，而是通过社交媒体不断加深人们的印象时，营销者是什么？如何做好价值营销？我想到的是质量和效率的结合。

 

  在我看来，产品和效率的结合意味着企业可以在以最低成本交付品牌价值的同时高效地收获潜在用户。
 

 （图片来源：网络，侵删）  

 

  好的价值营销应该是产品和效果的统一，如何实现产品和效果的统一？

 

  我们将从产品、服务和内容的形式出发，通过高质量的产品、周到的服务和具有品牌价值的内容来吸引用户。

 

  拓展就是专注于产品的特效和效益，专注于一个强大的产品功能，进行概念包装，给用户留下清晰的印象，建立竞争壁垒；提供完善的售前售后服务体系，跳出同质化竞争。

 

  重点是如何通过将产品与内容形式的效果相结合来实现价值的最大化。内容输出企业可以从“文字”、“图像”、“影音”、“互动”等方面建立自己的营销体系。

 

  具体如下：

 

  文字类：官网、自媒体平台、新闻稿、案例分析、消费者反应、排名榜、荣誉评选、新闻时事短评、媒体报道、白皮书、在线简报、研究调查、图书出版、杂志、年报等。

 

  图片：新闻照片，活动照片，(条)漫画等。

 

  影音类：企业宣传视频、TVC、音乐、歌曲、音频、播客等。

 

  互动类：主题演讲、活动、网络研讨会、品牌内容营销工具(数据包、ppt课件下载)、APP、微博话题互动、H5、游戏等。

 

  产品就是内容，内容就是价值。

 （图片来源：网络，侵删）  

 

  2020年的品牌营销怎么做才能标新立异？很多企业在品牌营销上迷失了方向。太沉迷于最佳实践案例，却没有以人道的方式对待他人。

 

  从某种意义上说，现场营销是当前语境下的事件营销。直播内容的新闻效果除了自身的广告效果外，往往更明显，更具爆发力。一个事件或一个话题更容易传播和吸引注意力。

 

  无论你是CEO、CTO、CGO还是CMO，都要从幕后走向前台，不要太信任KOL，不要依赖KOC。员工是企业品牌最好的代言人，发挥个人力量。

 

  现场营销不等于现场卖货。我更愿意把它当成一个网上交流或者网上聚会。我可以在某个时间向我的粉丝客户“汇报”目前的工作进展、运营经验和营销经验。以粉丝、消费者、客户为朋友，了解每一个个体。

 

  在这个碎片化的时代，在权力下放的背景下，人们在日常生活中的互动越来越少，尤其是情感交流越来越浅。直播，一种带有仪式感的内容播放形式，可以让一群志趣相投的人聚在一起，专注于共同的爱好，用情感感染对方，在情感氛围中达到高潮时刻。

 

  忘了屏幕，忘了10W，忘了微博和朋友圈的虚假繁荣，从产品、用户、价值观出发，把品牌的种子埋在用户心里。以上就是关于2020年的品牌营销怎么做才能标新立异的介绍，有更多关于营销的疑惑可前来咨询我们。