中国文化如何应用在企业营销策划管理中

  企业的生存和发展离不开自身的文化条件和文化环境，植根于中国市场或面向中国用户的企业，建设具有中国文化背景的团队，实际上是为了企业文化建设。那么，中国文化如何应用在企业营销策划管理中？下面简阐述一下。

 

  中国文化如何应用在企业营销策划管理中？使用中国文化，将中国文化融入企业管理、生产和服务中，更容易激发中国用户的文化认同，从而形成良好的品牌印象，影响购买。同时，中国文化蕴含着积极的价值观、管理理念和经营理念，极大地促进了企业的发展。
 

  一、儒家思想的影响和作用

 

  企业文化建设和管理的核心主体和客体都是人。中国文化如何应用在企业营销策划管理中？企业文化理论的本质特征是倡导以人为本的人本管理理念，倡导培育进步的企业文化，充分发挥人的主体作用是管理的主导环节，充分发挥员工的主观能动性和创造性。中国儒家文化的本质是人伦文化，崇尚仁、义、礼、智、信、忠、孝、和、爱，其中“和为贵”是中国几千年来处理人际关系、民族关系、社会关系的传统原则，是企业经营的润滑剂。

 

  儒家的代表人物是企业常用的孔子。被称为“现代日本工业之父”的涩泽荣一一生参与了王子纸业、东洋纺织、石川岛磨坊等数百家企业的创办和经营。这些企业已经建立了100多年，仍然很繁荣。他解释说“《论语》加算盘”，即儒家道德与利益追求在生产经营中的相互运用，即道德与经济的结合，或义利结合，义利统一。讲伦理要考虑利益因素，讲利益追求要考虑伦理道德。色泽对儒学的解读，与传统的解读相反，赋予了儒学新的力量。
 

  二、道家思想的影响和作用

 

  “道”是道教的中心思想。老子的“道是自然，无为而治”是指事物有其自身的规律，人要按规律办事，而不是莽撞行事。在应用于企业文化建设时，首先领导者要符合自然发展的规律，根据规律制定制度；其次，企业的发展要考虑自身的特点和环境，不能想当然；第三，对于管理者来说，应该明确责任和权利，让所有员工都能履行自己的责任。
 

  辩证的对待一切，才是道家的精髓。商场和战场一样，有赢也有输。面对激烈的竞争，企业要有清醒的认识。中国文化如何应用在企业营销策划管理中？当你处于经营的困难时期，不要气馁，为改善困难局面不懈努力；你在好的时候，也要意识到企业本身还是有些问题的。我们应该辩证地看待企业的发展，不要过度焦虑和安慰。另外还有法家、军国主义等中国文化思想，是当代企业可以借鉴的文化瑰宝。

 

  企业环境随时都在变化，企业理念要不断完善和更新，否则运营上会出现被动甚至危机。因为企业文化系统与环境是和谐的，它比企业战略和管理系统对环境变化更敏感。因此，企业文化系统应该在战略系统之前判断环境的变化，然后通过自身的变化促进战略和管理的变化，使企业长期处于积极有利的地位。中国文化背景团队的建设使企业能够更加敏锐地应对中国市场和中国网络环境的变化，在企业发展过程中发挥着更加重要的作用。以上就是关于中国文化如何应用在企业营销策划管理中的介绍，有更多问题可前来咨询我们。