南山双语示范性中学品牌定位案例分析
新时代的学府也是被消费的商品,商品需要营销,而营销离不开品牌。被消费的产品要占领消费者心智就要先树立好品牌,而所有的品牌都需要明确品牌定位。而示范性中学南山双语学校的品牌定位是怎么制定的呢?
(图片来源:网络,侵删)
品牌定位基础
南山双语中学成熟的办学经验及百年品牌形象
一个中考全市排名前30的三台中学学生,在绵中和南山之间选择了南山,问起缘由,“南山中学人性化一些”。“人性化”成了南山在区域教育的社会标签。
【让学生做成长的主人,为学生终身发展奠基】
在双语这块自由独立的空间里,每一位学生都能通过足球、网球、体育、艺术,自由第选择自己的道路。
寓教于乐、寓教于学的创新学教模式
秉承南山本部多年来成功的教学经验,双语开展“多元青蓝”工程。
品牌定位依据
双语要的是什么?
1、破立兼修,秉承南山本部的办学理念,建设综合性的国际化学校;
2、新时代的学府也是被消费的商品,商品需要营销,而营销离不开品牌。20岁的双语,需要树立品牌,需要被定义;
3、双语的核心竞争力体现在双语价值观的传承以及校园文化的渗透。
品牌定位方法
双语做什么?
南山双语学校相对于付学费的家长来说,就是一个产品。被消费的产品要占领消费者心智就要先树立好品牌,而所有的品牌都需要明确品牌定位。
1、 品牌名:南山双语。品牌背书:南山中学。
绵阳市政府打造的教育产业为绵中、为南山背书,南山为双语背书。因此,南山双语姓南山,名双语。
2、 家长、学校相关者、学生以及老师对双语学校价值经验的总和就是双语的学校品牌。是双语在大家内心引发的共鸣。
3、 怎么定位双语学校的品牌文化?
第一步:找准赛道。绵阳所有学校的民间排序:第一序列南山、绵中、东辰。区域性的品牌优势当然是南山绵中双雄鼎立。好在我们还是并列老大南山的兄弟。关键是“分校没有本部好”的民间认知是我们学校经营的痛点。也是所有分校的硬伤。那么,细分市场下双语何去何从?首先,我们姓南山,名双语。不用刻意去挣脱本部的影响,只管努力去做双语的特色。
第二步:竞争优势。在市场中的产品随时面临竞争。双语的优势是什么?对手是谁?双语的优势不是建校时间不长,也不是升学率。本部和绵中是我们的竞争对手吗?当然不是!那是目标。纵观绵阳所有综合学校,我们的对手是我们自己,我们的竞争对象是外国语、绵实、南实这一序列。我们的优势是“每一个学生都是一粒优良的种子”“在双语,没有差生”的教育实践。
第三步:区隔品牌。差异化是区隔品牌的关键。只有找到市场需求也就是目标群体的痛点,才能做好差异化竞争的基础。那么双语的差异化优势是什么?因材施教,培养孩子自主学习、独立思考,让他们自由成长,就是双语在行业中的差异化优势!
(图片来源:网络,侵删)
提出品牌定位
双语牛什么?
建立一所国际化的综合学校是南山双语学校建校的初目标。在目前全国学校同质化现实下,双语所有教育都是以人为本。人,人才,才是双语教育的本,正确的价值观才是摇篮的魂。可传承、可渗透、可见性的价值观,才是双语的校园文化精神。所以双语结合自身的“独立成长”,秉承南山本部的爱国读书,提出了双语的价值体系:爱祖国,懂世界。
不管教育形式怎么变化,不变的是教育本质;不管教育空间怎么变化,不变的是教育“立德树人”的基本目标;不管教育对象怎么变化,不变得是学生身心发展规律。南山双语学校的“爱祖国,懂世界”品牌定位,会在变和不变中奋力前进,为祖国基础教育发展贡献自己的一份力量。以上就是南山双语示范性中学品牌定位案例的内容。
本文由MarketUP营销自动化博客发布,不代表MarketUP立场,转载联系作者并注明出处:https://www.marketup.cn/marketupblog/yingxiao/pinpai/8702.html