魔方公寓公共租赁行业品牌营销案例
魔方公寓成立于2009年的魔方公寓已经在中国公共租赁领域持续发展了八年之久,作为集中式长租公寓行业的缔造者及领头羊,魔方公寓凭借着首套公寓行业内的标准化产品模型和体系化的品牌营销方式在全国实现了快速复制,足迹已遍布全国15个大中型城市。
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回顾魔方投资和品牌战略布局策略
为了扩展市场占有率,针对市场的不同需求面,魔方先后推出了三个产品,分属住宅租赁中的不同市场,目前从体量上来看,魔方公寓占比在70-80%之间,魔尔公寓及9号楼占比分别在10-15%之间,在租金方面,定价的标准参考地段、区域市场、以及周边租金情况,与市场相比溢价在10-50%不等。
魔方通过对不同市场的覆盖,将产品导入细分市场中,以此获得更高的市场占有率,相比其他公寓品牌而言已经先行一步。在城市的布局进入上,魔方公寓有着自己的评估标准,主要包括,城市的等级,人口(核心指标)、经济、产业结构、城市更新等。
在拿房策略上,早期当房源价格还较低时,魔方公寓主要采取租赁的方式获取房源,随着进入长租公寓领域的企业越来越多,魔方公寓利用自身的管理经验,采取与第三方合作或管理输出等方式获取房源,其次盘活城市存量资源,自己持有物业开展业务。从资产重量来看,租赁、合作、品牌数据轻资产运营,而持有则为重资产运营。
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在魔方旗下主要有三种业务形态,即长租公寓租赁、“公寓+服务”及资产管理,三者将运营资源的相互供给配合,以长租公寓租户为目标客户群,打造业务链条的循环闭环,从而形成魔方公寓当前的业务盈利模式。而未来,魔方的业务主线还将是长租公寓本身,但是增值服务业务以及资产管理业务也将会逐渐壮大,形成公寓+服务+资本的格局。
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总结
联纵智达营销咨询公司是一家以帮助企业实现主营业绩与品牌价值提升为核心的综合性咨询服务机构。在众多品牌公寓还在关注针对中端市场的“白领公寓”时,在联纵智达的带领下,魔方公寓的触角已经布局了高端和低端市场,这对于未来市场份额的占有有着较好的先导优势。
纵向来看,魔方成长史中,几乎跟资本进入轨迹一致,资本市场受到重重收紧后,魔方前进的脚步也明显放缓,从魔方计划2018年拓房5-8万间可见端倪,但传说中的大刀阔斧并没有看见,完成的房源量也仅增寥寥。事实上,过渡依赖资本市场不仅是魔方的问题,也是整个行业的缩影。以上就是魔方公寓公共租赁行业品牌营销案例的内容分享。
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