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品牌定位对企业为什么这么重要?

      为什么说品牌定位对企业来说是价值数百万的大事?首先思考企业能在市场中生存的根本是什么?德鲁克先生是这么说的——“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。企业所有的战略都是以是否能创造顾客为前提,那怎么样才可以创造顾客?那就需要你比竞争对手更满足顾客的某种需求。怎么才能比竞争对手更满足顾客需求?

德鲁克

(图片来源:网络,侵删)


        如今产品高度同质化,是品牌在左右着消费者群体的选择,所以企业创造顾客最好的选择是“打造品牌”。而品牌要想成为顾客的优先选择,跳出同质化竞争圈,就必须建立定位。面对同质化竞争,是顾客的第一选择,是品类的代表,会在顾客产生了需求时,联想到相关品牌但是会优先选择其中真正建立了定位的品牌,这就是品牌定位的威力所在。


        强大品牌成就强大企业,定位塑造强大品牌。比如格力、海尔、美的都是具有代表性的品牌,但是只有格力是聚焦经营,把品牌定位建立了起来,大多数人在提到空调的时候想到的就是格力,提及格力也会立即想到空调。某种程度来说,格力和空调是一样的相等关系。而提及海尔、美的,都很难联想到具体产品。看其旗下品牌是否强大、有多少个强大的品牌,可以衡量出一个企业是否强大。

        看可口可乐旗下有多少强大品牌。


可口可乐 

 (图片来源:网络,侵删)


        可口可乐在200多个国家,销售额超过十亿美金的品牌就超过20个。
 

        看宝洁旗下。


宝洁

(图片来源:网络,侵删)


        超过150个品牌,在日化领域拥有6个香皂品牌,5个洗发水品牌,3个牙膏品牌,8个洗衣机品牌。所以品牌战略就是企业战略的核心。打造出强大的品牌就是企业的第一战略,否则就是空谈战略。企业的投资、重组、融资等等都要以此展开。下面总结出四个真定位和伪定位的区别。
 

区别一:“品牌定位”这一概念的理解完全不同


“伪定位”:品牌定位只是众多定位的其中一种。


        有些机构认为品牌定位是在企业定位的指导下指定的,是基于产品定位的基础来推导出品牌定位,是一种自上来下的规划结果。认为”定位“包括有”市场定位、企业定位、渠道定位、品牌定为......“等一系列定位。

“真定位”:只有一种定位,那就是“品牌定位”。


        真正的品牌定位强调消费者心智认知,主要去探寻在消费者新之中存在定位机会的概念,然后由下而上构建企业的战略体系,是一种自下而上逆向的规划。


        找到品牌定位后为使品牌配得上定位概念,做到名副其实,要去采取协调一直的行动。
 
        比如沃尔沃将“安全”这一存在于消费者心智中的概念作为品牌定位,在企业文化、广告公关、产品研发、创新方向等方面进行改进和取舍,整个过程不是自上而下的,而是自下而上。
  
沃尔沃

(图片来源:网络,侵删)

 

品牌定位:“ 安全轿车”


产品研发:制造出安全性能最出众的轿车


营销方向:让顾客体会到安全轿车的重要性


企业事业:“制造安全的轿车”


企业文化:是“For Life”


创新方向:如何为顾客开发出新一代的“安全”技术
 
        先做企业者愿景再以此决定业务取舍,以及品牌定位等,这是自品牌定位而上升到组织内部的操作。
 

区别二:“品牌定位”这一概念的寻找方式完全不同

 

“伪定位”:寻找情感性概念是品牌定位的重点。


        他们认为主要做的是建立某种差异化的品牌形象,觉得品牌只是与消费者沟通情感的工具。所以他们一般会用大量情感沟通性的广告去寻找类似的概念。


“真定位”:寻找“产品型差异化”是重点。


        基于用户心智与品类特性去寻找到的品牌定位,一定是极具差异化和竞争性的。只有持续、清晰、高效的传播定位信息,才能促成消费者购买。感性广告也要包含定位信息。
 
        比如M&M巧克力豆——“只融在口,不融在手。”
 
巧克力豆
(暗示了与竞品的不同,不容易融化,不粘手)

 (图片来源:网络,侵删)


        农夫山泉——“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”


农夫山泉


(暗示了天然水的定位,不同于纯净水。)

(图片来源:网络,侵删)

 

        换着花样长期地持续传播同一个定位信息,这方面的典范是红牛。

红牛
 
红牛
 
红牛
(图片来源:网络,侵删) 
 

区别三:“品牌定位”的落地操作完全不同

 

“伪定位”:无法落地的虚弱概念。


如大红鹰——胜利之鹰:


大红鹰

(图片来源:网络,侵删)


        品牌定位“胜利之鹰”,没有办法落实到品牌推广各个环节,也很难得到消费认同。
 

如八马茶叶——政商茶:


政商茶

(图片来源:网络,侵删)


        “商政礼节茶”可以包括所有高价名茶。


“真定位”:可以系统化展开的精准概念。


        不只是传播上的概念,真正的品牌定位是可以系统化展开的战略,可以形成协调统一行动的落地战略。


比如:老板大吸力油烟机


 油烟机

(图片来源:网络,侵删)


品牌定位:大吸力油烟机


产品研发:强化对于油烟机吸力研究,重新定义大吸力油烟机的标准“拢气、强滤、速排”。


终端演示:15斤吸木板的实验,有拢烟的实验、360度龙卷风


品牌传播:围绕“大吸力”展开


视觉形象:蓝鲸(大吸力)


品牌故事:我们不止大吸力,更创造每一个细节大感动,更多人选择老板吸油烟机,只因大吸力,老板全新一代大吸力油烟机。
 

区别四:给企业的信心、效果、启发完全不同

 

“伪定位”:操作以情感型沟通为主。


        因为情感和形象存在的模糊性和艺术性,所以很难用清晰严谨的逻辑来证明。导致在定位的落地执行中,缺乏足够的信心,底气不足,很难达到理想中的效果。

“真定位”:不但能做到“以情动人”,还能做到“以理服人”。


        真正的品牌定位其理论基础建立在消费行为、心理学等学科之上,认为品牌打造和市场营销有很大的科学性,所以推到过程能有合理的依据和解释,逻辑清晰,帮助客户、企业得到成长和启发。比如王老吉。


王老吉

(图片来源:网络,侵删)

 

        早期在品牌定位摸索中的王老吉投放《宝宝篇》的广告篇,片中“一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉,用屁股不断蹭冰箱门”,广告语“健康家庭,永远相伴”隐隐传达出类似“健康饮品”的伪定位,然后销量长期停滞不前。知道确立了 “预防上火的饮料”的定位和“怕上火,喝王老吉”广告语,在品牌战略层面清晰的指导下,对源点市场、产品口味、广告及公关及客群渠道选择上做了系统规划,才开始从广东市场向全国市场的拓展。
 
        怎么才能比竞争对手更满足顾客需求?“品牌定位”就是答案。

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