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如果微信订阅号变成这样

如果微信订阅号变成这样

“微信订阅号要改版了!”

如果这个传言是真的,那势必又是微信的一个大动作。微信作为国民级产品,一个细微的调整都能引起一片哗然。

前些天,微信暂时关闭了头像和昵称的修改,大家都在猜测对这一功能的调整预示什么即将发生的事情。

有的说是因为开十九大,防止这段时间内某些不法分子设置敏感头像和名称来制造话题。有的说是微信正在做底层结构优化,目的是为了即将上线的改版订阅号。

如果,微信订阅号变成这样:

1715 如果微信订阅号变成这样

这将是对微信公众号体系的一次比较激进的调整,将原有RSS订阅式体验变成了现在比较流行的信息流形式。同时,也打破了以公众号主体为内容分发渠道的方式,本质上是做了一次“解构”。

解构的是内容呈现和分发方式,带来的是对于微信订阅号流量的重新分配以及话语权的转移。

超级流量中心

微信公众号上线之初还没有订阅号这一说,后来分化为以个人媒体为主的订阅号和以服务为主的服务号,再后来还衍生出企业号。产品形态上也从最初的一级列表展示过度到折叠列表展示。

记得当初公众号从一级列表折叠进二级菜单(也就是现在的订阅号)时,也引发了一系列讨论,说自媒体运营者的春天过去了,流量被打折了。而实际情况是后来的自媒体大号们仍然迎来了一波又一波的春天。

不可置否,微信公众号平台已经发展成一个超级流量中心。而流量的主体是那些头部自媒体大号,动辄几千万粉丝的号召力加上微信的强产品粘性,让一个自媒体帐号具备极强的商业价值,这部分价值进一步说就是流量价值。

那些自媒体大号们随便发一篇文章就10w+已经是常态,而小号们的处境却十分尴尬,流量获取的成本已经很高,用户需求和场景已经被头部帐号占满,很难有立足之地。就像现在再去开淘宝店,几乎没有生存的空间,除非是一些小概率的黑天鹅事件。

对于微信订阅号形成的超级流量中心,这些大号的话语权占据主导地位的情况下,让微信从一个开放共享的平台逐渐演变成一个集中式的平台,显然这不是微信的初衷。如果结构这种现有结构,可能成了订阅号产品改版的出发点。

用户需求在升级

以今日头条为主的新一代信息流产品的崛起,让信息和内容分发以一种新的姿态呈现在用户面前,用户价值被重新定义,商业规则被重新改写。

门户时代,用户获取新闻或信息基本取决于各大媒体及互联网门户的主编喜好,广告主只能根据平台的流量大小来进行广告盲投,用户体验和商业效率都不好。

基于推荐引擎和精准投放技术的应用,用户获取内容的规则完全由用户的行为决定,所谓的“千人千面”就是个性化阅读体验的表现。广告主可以根据广告的受众群来精准选择投放人群和时机,让那不知去哪的一半广告费真正产生价值。

无论是消费内容的普通用户,还是推广需求的广告主们,需求都在升级。

微信订阅号的改版一方面将RSS订阅式的内容获取方式进行了优化,让符合用户画像的优质内容有机会呈现在更多的用户面前,本质是对流量分配的规则进行了重构。

另外,内容分发的方式也进行了重新调整。以前只能依赖自媒体运营者自行获取流量,通过社交转发或者不同账号换量的方式来进行内容分发。如果改版,内容分发将植入“算法”的成分,“订阅+算法推荐”将成为一套组合拳来进行内容分发。

当然,微信不会取消订阅模式,更多的可能是以“订阅+算法推荐”来降低头部流量中心的话语权以及提升内容分发的效率。让这个竞争的流量中心重新恢复到平等、开放的竞争格局下。

基于信息流式的微信订阅号,以“订阅+算法推荐”为主的内容分发规则,用户的需求和行为都会发生变化,“订阅”这个动作可能会降低,“阅读”的发生频率会提高,典型的使用体验就是今日头条的体验。最后,如果微信订阅号改版,对大部分自媒体运营者应该是好消息,对于头部大号来说,可能需要重新考虑如何建立稳固流量中心的问题了。

我相信,如果微信订阅号按照这个方向改版,是好事,也符合“让再小的个体,也有自己的品牌”的战略定位。

作者:唐韧

个人微信:renrentang

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