商业计划书经营模式怎么写

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商业计划书是创业者向投资者或银行申请融资的重要材料，其中经营模式是商业计划书的核心部分之一。经营模式是指企业如何创造价值和盈利的方式，它需要清晰地描述企业的产品或服务、市场定位、竞争策略、收入来源、成本结构等方面的内容。那么，商业计划书经营模式怎么写呢？下面是一些参考建议。

1.明确产品或服务

首先，需要明确企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、定位和目标客户等。这将有助于投资者或银行更好地了解企业所提供的价值和市场需求。

2.分析市场情况

其次，需要对市场进行深入分析，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等方面的内容。这将有助于判断企业在市场上的定位和竞争优势。

3.制定竞争策略

基于对市场的分析，企业需要制定相应的竞争策略，包括定价策略、营销策略、产品创新策略等。这将有助于企业在市场上获得更大的市场份额和盈利空间。

4.确定收入来源

除了产品或服务本身的收入外，企业还需要确定其他收入来源，例如广告收入、会员收入、授权收入等。这将有助于企业实现多元化收入和风险分散。

5.考虑成本结构

最后，需要考虑企业的成本结构，包括固定成本、变动成本、人力成本等。这将有助于企业合理控制成本，提高盈利能力。

商业计划书经营模式的写作需要全面考虑企业的产品或服务、市场、竞争策略、收入来源和成本结构等方面的内容。只有做到全面、深入地分析，才能让投资者或银行更好地了解企业的商业模式和盈利能力，从而提高获得融资的成功率。

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