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员工的基本工资定多少合适,公司工资制定标准一览表

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员工的基本工资定多少合适,公司工资制定标准一览表(图1)

公司工资制定标准

第一章 总 则

第一条按照工作站经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章 原 则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制度

第六条 适用范围。

公司正式聘用的所有员工。

第七条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金

1. 基础工资

参照晋城市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度,根据晋城市政府有关文件,所有员工基础工资定为1300元/月,基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。

2. 岗位工资。

(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

(2) 公司岗位工资标准:

常务副总——2000元/月

行政主管——1000元/月

人事主管——1000元/月

行政后勤——300元/月

教 师——300元/月

设计人员——300元/月

市场网络——300元/月

3.学历工资

大专:100元;本科:200元;硕士:300元

4. 工龄工资。

按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作,以员工进入本公司时最高学历为准,进入公司之后每年涨幅为40元/月。

5. 津贴。

交通津贴:100元/月

饭补津贴:10元/天,按实际上班天数计算

通信补贴:30元/月

6. 奖金

根据公司工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。

全勤奖:加2分,每人每月50元,只要发生缺勤,不论事由一律不享受

超勤奖:对于员工有大局观念,因公司需要主动在休息日工作、年内多次月调休不足6天的,考勤核准属实的加5分,公司将按未调休天数×80元给予现金奖励

组长奖励:带1个学生每月加1分、奖励30元,以此累加形成奖励

培训绩效奖:组长所带学生数60%以上(含60%)每次考试成绩总分前进5个名次以上的(以5个名次1档累计)加3分、奖金每人次30元;学校月、期中、期末考试进入班前3名加5分、奖金每人次100元,进入校前5名加10分、奖金每人次300元;升学考试进入市前5名加40分、奖金每人次10000元;学生成绩下降的,按人次每生扣1分、扣减工资30元。

自习奖励:1次加1分,全日制员工1次50元,兼职员工1次40元

招生奖励:任何员工招新学生入站签订合同,1名加5分,当月以其合同缴费为基数,奖励3%,可以累计;经在站学生家长介绍新学生入站签订合同的,1名加5分,当月以其合同缴费为基数,奖励组长3%,可以累计

完美设计奖励:员工设计作品被公司采用、市场反响强烈并获得领导好评的加3分,1次奖励60元

教师课时奖励:讲1节2小时以上的课,加1分,奖励40元

加班:加班费20元/小时,1小时为1个班,过50分不足1小时算1个班,0.5分/班

值周:值周员工奖励1分,1次奖金30元,应按时开关门窗及电源等,如值周期间发生安全事故,未尽到相应职责,将扣减1分,没有奖金

第八条 关于岗位工资

1. 岗位工资标准的确立、变更

(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;

(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

2. 员工岗位工资核定

员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级。

3. 员工岗位工资变更

据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动后1个月起调整。

第九条 关于奖金

1. 奖金的核定程序。

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