“重塑”新东方，俞敏洪重新寻找答案？
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努力做正确的事情，剩下的就交给老天——俞敏洪
五年前，俞敏洪曾在麻省理工大学的大礼堂有过一次演讲。他说：“人生中的点滴小事，或许有可能给你的人生带来很大的改变。我们常常会发现旅途有诸多不顺，总感觉周围人跟自己作对，但实际上是我们自己跟自己作对。”
9月24日，有媒体称，日前在新东方的高管会议上，其创始人、董事长俞敏洪宣布，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市也会逐渐关闭教学点。
此外，俞敏洪之前在内部曾表示，原本计划八月底裁员4万人，但截至九月中旬目前还裁员不到1万人。另外一个参会高管也表示，到年底新东方将裁员4万人。
9月17日的高管会上，俞敏洪也曾鼓励各地校长尽可能地多做尝试，为新东方找出一条新的道路。
他还表示，新东方账上还有钱。
“在绝望中寻找希望”、“相信成长的力量”，这是俞敏洪一直挂在嘴边的句子，从《中国合伙人》中，我们曾窥探到了一个农村孩子的成长路径，但现实当中，永远要比电影中表现的艰难百倍。
也许俞敏洪没想到，时隔十五年之后，新东方需要重新在“绝望”中重新寻找“希望”。
2006年，44岁的俞敏洪在纽交所敲响了上市的钟。仅仅十三载，俞敏洪就用自己“土鳖”的方式带领了一群海龟来到了大洋彼岸，在人群簇拥中，他笑容灿烂地向采访主持人说道：“我们成功了”。
如果从一个普世的角度，两次高考失利，三次出国未果。然后十年时间就完成了转型，从一名教师成长为一家企业的掌舵者，并拥有了亿万身价，这的确是一种成功，而且是非常成功。
但企业的成功，绝不仅仅是纽交所挥锤的那一刻，因为路的尽头还是路，山的尽头还是山。
俞敏洪不仅一次地问过自己，新东方的意义到底在哪里？
1996年，他给自己的答案是——做出国留学的桥梁，归国创业的彩虹。
到了2000年，他又给了自己新的答案，彼时他已经先知先觉地开始押注在线教育，但是在互联网东风还未吹起的年代里，一切都为时尚早。
五年后，俞敏洪重组了在线教育，并且重启了新的域名，但是在线教育依旧只是一个辅助。让俞敏洪意料不到的是，十几年之后，在线教育成为了新东方重要的增长引擎。
这几年，原本要“退休”的俞敏洪变得越来越忙碌，新东方也被后起之秀的学而思所超越。
2014年之后，有上百家在线教育公司打出了颠覆新东方的口号，利润上的下滑和来自股东压力，也开始让俞敏洪变得“心惊胆战”。
传统对在线，新东方必须找到新的模式。而在新东方之外，俞敏洪也并非一直不变，几乎是每隔一段时间，俞敏洪就会投出一家新公司，从企业的咨询管理到投资机构的合伙人。俞敏洪一直都在尝试。
2021年，在整个行业的剧变下，新东方、学而思的模式走到了尽头。那个曾经的“留学教父”也必须给二十八年的新东方找出一条新的道路。
几年前，在一场关于中年男人的主题演讲中，俞敏洪曾发问，作为一个中年男人，我们到底应该做什么？
然后他的回答是，中年男人已经拥有了世界上非常多的东西，他们成熟、有智慧，他们就像一架飞机可以随时冲向天空，甚至有一些都已经冲向了天空。他们可以做很多事情，因为他们的欲望已经能适当地控制，他们可以用自己的资源来为社会做好事……
实际上到了今天，要再问新东方的意义在哪里？可能答案是，努力转型，寻找新的方向。努力做正确的事情，剩下的交给老天。
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