公司品牌营销策划怎么做？营销策划过程中容易出现哪些问题？

  市场竞争激烈的情况下，想要将公司推广到大众面前，就需要做好品牌营销策划，应该怎么做呢?在做的过程中需要规避哪些问题?

  公司品牌营销策划怎么做

  1、确定营销活动的目的、目标。

  确定营销活动的目的和目标是为整个营销活动确定一个总体构想，为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估营销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标，营销活动就不能做到“有的放矢”，以后的所有营销活动将会失去方向，成为“无头苍蝇”。

  2、资料收集和市场研究。

  “没有调查就没有发言权”，调研工作的重要性不言而喻，然而很多营销方案不是在调查研究的基础上设计的，营销活动的成败就只能靠碰“运气”了。营销活动的市场研究应该注重三个方面：市场营销环境，竞争对手的营销策略及营销方案，顾客的消费心理、消费行为。

  3、进行营销创意。

  创意对营销的重要性不言而喻。在对市场营销环境、竞争对手营销策略和方案、消费者心理和行为研究的基础上，想出具有针对性、能够吸引消费者兴趣、激发消费者购买冲动、便于操作的创意，是策划工作的核心。创意要具备新、奇、特、简这四个条件。

  4、编写营销方案。

  营销方案又称为营销策划书，是实施营销活动的指导性文件，营销活动必须严格按照营销方案执行。营销方案一般包括：营销活动的目的;营销活动的主题;营销活动的宣传口号或广告词;营销活动的时间、地点;营销活动的内容;执行营销活动的人员;营销活动准备物资清单;营销经费预算;营销活动的注意事项;等等。营销方案的编写要尽可能地周全、详细、具体，越详细、具体越便于操作实施。

  5、评估营销方案。

  营销方案制定后通常直接拿到市场上去操作，一旦失败，损失将很难弥补。所以，为了减少营销活动失败所带来的损失，这一程序必不可少。

  6、改进完善营销方案。

  对营销方案中不妥或不完善的地方进行修改，如有需要，对不适用的营销方案应完全放弃而重新制作。

  7、推广实施营销方案。

  营销方案在通过改进完善之后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，要注意严格按照营销方案和预算执行，营销活动负责人的主要职责是监督、指挥、协调和沟通。

  8、总结营销方案。

  在活动过程中或活动完成后，参与营销活动的人员要对该营销活动进行总结。总结的主要内容是活动的目的、目标有没有达到?经费预算执行得如何?有哪些突发事件?如何处理?是什么原因?如何才能避免问题的出现?营销活动评估总结同样要形成完整的书面报告，为下次进行营销活动做准备。

  营销策划过程中容易出现哪些问题

  1、费用成本过高

  企业在品牌营销过程中，希望通过一些大型的宣传推广活动的策划实施以达到宣传效果，耗费了大量的成本费用，且很多并未达到期望的效果。

  2、品牌推广度不足

  企业在品牌营销中存在的问题之一就是品牌推广度不足。新品牌的推广，对于策划大型宣传活动还缺乏足够的经验，在利用一些大型的活动进行宣传的时候，并没有有效的提高公众对这一品牌的认知度，这也是因为企业的市场竞争力不够强大，与其他竞争品牌相比，在价格上不占优势，本身竞争力的薄弱再加上品牌推广度的不足，企业部分品牌在市场上市以后颇受冷遇，销量一直达不到突破。企业的品牌推广度不足，一方面是推广力度的不足，另一方面也是推广优势的不足。

  3、未能充分发挥品牌优势

  在市场上各种类似产品繁荣竞争的情况下，市场竞争与其说是企业间产品的竞争，不如说是已经延伸为企业品牌之间的竞争，消费者在选择购买产品时，面对这么多类似的产品，注重产品的质量价格是一方面，也非常注重产品的品牌，往往会选择一些大品牌，这体现了品牌优势的重要性。