如何做好营销方案？（营销方案案例范文）

如何做好营销方案?营销策划是需要将很多的点都精准到位，才能更好的完成方案，进而推进营销活动的顺利完成。

如何做好营销方案？（营销方案案例范文）(图1)

如何做好营销策划方案

一、做好前期调研工作

任何一个营销方案，都可能作用于实际市场运营。那么，做好前期调研工作，对市场方向、客户群、竞争对手、产品等等方面做一个基本的调查，是很有必要的。只有在实际调研基础上确定营销方案的方向和方式，才能真正起到它的价值作用。

二、确定营销对象

一份营销方案并不是简单的文字堆砌，而是要真正作用于你的营销对象。那么，谁才是精准的营销对象?这个问题需要在撰写营销方案的一开始就做一个说明。

三、营销的目的

确定了对象以后，就需要对整个营销方案的目的和目标进行说明了，这也是你做一份营销方案的价值所在。

营销方案案例范文一

一、策划目的/概述

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况

1、市场状况分析及市场前景预测

(1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

(2)市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

(3)消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如xx一品牌的漱口水《"xx销与广告策划案》中策划者对xx进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：

①以同类产品"xx"的良好业绩说明xx进入市场风险小。

②另一同类产品"xx"上市受普遍接受说明xx有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

2、影响产品的不可控因素进行分析

如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1、优势

2、劣势

一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：

企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

促销方式不务，消费者不了解企业产品。

服务质量太差，令消费者不满。

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

3、机会

4、威胁

四、营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为xx万件，预计毛利xx万元，市场占有率实现xx。

五、营销战略(具体行销方案)

1、营销宗旨

一般企业可以注重这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

以产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

2、产品策略

通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的xx组合，达到最佳效果。

(1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

(2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

(3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

(4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

(5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略

这里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。

给予适当数量折扣，鼓励多购。

以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道

产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的'拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

5、促销策略

(人员推销、广告、营业推广、公共关系)

以广告宣传为例：

(1)原则：

①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

(2)实施步骤可按以下方式进行：

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动，接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、具体行动方案

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

六、策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

七、方案总结(或方案调整)

总结或方案调整：这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销方案案例范文二

一、前言

二、本案策划目的

三、网络营销环境分析

营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。

四、项目SWOT分析

1 、S(优势)：资源丰富，可供企业多项选择，xx交通便利、劳动资源丰富，高等人才集中，是高等学府的人才聚集地，水资源充足、产业结构合理。

2、W(劣势)：宣传途径单一，目标受众狭窄。

3、O(机会)：xxx

(1)、政府无政策扶持

(2)、人才回流，特别是劳动密集型产业，都面临着招工荒，招工难的困境

(3)、土地资源紧缺，地价高昂

(4)、发展资金短缺，融资和融资担保没有体制保证。

(5)、受房地产、国际经济的影响，工业地产成为投资的避风港

4、T(威协)：

(1)周边地区的工业园有很多在招商中或开发中，且随着产业地产的升级白热化，竞争者越来越多。

(2)受全球经济危机的影响及国际对中国外贸的打压，投资者投资更趋谨慎，投资热情降低，大量生产企业利润降低，规模缩小。