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日本共同社8月30日消息,京瓷公司创始人兼名誉董事长稻盛和夫已于8月24日上午8时25分在京都家中去世,终年90岁。
稻盛和夫去世,但MarketUP企业营销自动化平台认为他留下的全员营销思想值得企业营销人员深思。MarketUP知道稻盛和夫是之前在写方案的时候引用过他的一些案例。昨天听到他去世的消息,心里还是不是很是滋味的。所以今天在这个和各位企业营销人员分享一下和了解一下这位被日本尊称为“经营之圣”的人。
据MarketUP企业营销自动化平台了解,稻盛和夫的全员营销思想主要为:在萧条时期,所有员工都应该成为推销员。企业各部门部门通常都有好的想法、想法和想法。这些东西可以在萧条时期派上用场,可以得到客户,激发他们的潜在需求。所有员工都应该这样做。
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稻盛和夫企业营销思想
不用说,营销、制造、开发部门也要间接参与,全体员工团结起来,向客户提出建议,创造商机。这样做不仅能让客户满意,还能让他们的视野从部门扩展到整个企业。
说到全员营销,很多人可能会觉得是将所有人都投入到产品销售当中去,扮演起一个销售人员的角色。但是MarketUP不这么认为,MarketUP认为的全员营销是一种公司所有人员为了一个共同效益目标去努力维护品牌形象、提高企业品牌价值,以市场终极目标为核心,让全体员工利用起身边的资源,来换取企业营销的效益最大化,提升产品价值转化。
MarketUP营销自动化平台认为一个企业生产商品,可以从客户的角度思考问题,真正的考虑到客户需要什么样的产品,什么样的产品能够解决用户的刚需,要尽量做到投其所好,要做就做雪中送炭的角色,不要做锦上添花的产品,因为只有前者是真正解决了客户的痛点的,这样的产品才能够被用户记住,并且能够收获一大批忠实客户,粘性极强,而不仅仅是从你自己工作的角度去完成任务,这样的行为是得不到用户拥护的。就算是企业的幕后财务人员也可以与一线销售人员合作,从一些侧面角度入手,如:提高报销、发票、税务等问题的效率和服务态度,让客户能够拥有一个完美的消费体验,这样也属于全体员工营销一个重要的组成部分。
所以MarketUP认为,企业的全员营销思想主要是营造客户信任的氛围,从企业的上层管理到每一个普通员工都关心企业的生存和商品的销售。当企业真正的贯彻落实全员营销的理念,不仅会给企业带来源源不断的经济效益,还会让增长大家共同的集体荣誉感,团结在一起。这样,企业无论面对什么风暴,都会转危为安,实现自己的经营奇迹。
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企业全员营销
1973年,突如其来的石油危机引发了全球经济萧条。六个月内,稻盛和夫的京瓷集团订单从每月27亿日元下降到不到3亿,金额急剧下降90%。外部环境非常危险,收入也在悬崖上下降。这时稻盛和夫提出,后来争相效仿的全体员工营销的战略。他让那些完全没有营销经验的人,最初躲在幕后,甚至打招呼会脸红的技术开发人员,那些著名大学毕业的高管,出去拜访客户,销售产品,签署订单,没想到这种做法会产生意想不到的结果。
一般来说,生产和销售往往是一种相反的关系。稻盛说,例如,当订单不多时,生产会抱怨销售,销售不能得到订单,所以我们没有工作要做。然后销售反过来又责怪生产:你没有生产出畅销的产品,我们怎么卖呢?
这样的无意义争论只会让企业营销进程倒退,但其实这并不难理解,只要双方做到换位思考,站在对方的角度上考虑问题,就能够互相理解,这类的问题也能够迎刃而解,生产感受到买东西的不容易,就会体谅销售的不易,从而在内心深处与对方产生共鸣。能够最终达成这样的结果,全员营销的思想功不可没,最终京瓷在这样的全员营销思想的领导下,成功的在那样的环境下实现了盈亏平衡,免除了企业经营上的亏损,完成了让其他企业惊叹的成绩。
那为什么全员营销会有这么好的效果呢?
今天MarketUP企业营销自动化平台在这里带着大家来谈谈全员营销的本质。在我们当下这个时代,信任是成功营销的基石。自身企业员工相信自己的企业和产品是非常重要的,如果连你自己的员工都在怀疑自己的产品或者对产品信心不足的话,那么你凭什么要求客户信任乃至购买你的产品呢?如果你的员工相信他们自己努力的结果对客户有益,那么那种信念的力量将会很强,强到能让一个企业起死回生,并且再次散发第二春,而这就是全员营销的力量。
关于各类的营销渠道,我们常说金杯和银杯不如每个人的口碑好,MarketUP认为最好的广告永远是每个人的口碑。我们永远都不要低估了口口相传的力量,面对形形色色的企业营销手段,消费者们早就已经审美疲劳,这与传统的营销手段也有了一定的抵触。
但是你会发现有时候,我们花了很多精力,想了很多想法,也投入了很多成本,但是客户就是不买账,企业营销的成果始终不理想。但是人们往往会因为身边的人的一句推荐激发购买欲望,然后马上就下订单,这其实就是信任的力量。全员营销策略是让企业全体员工通过危机展现整体一心的状态,让客户看到企业的勃勃生机以及充沛的赶紧,这种状态也会感染到客户,让客户感受到企业背后强有力的支撑。
好的企业就是如此。建立自己企业的底层结构,让你的客户和消费者敬畏你的公司和品牌。敬畏的背后是对企业的信任,客户对企业的信任是我们企业生存的基础。
当所有客户都信任你的企业时,产品销售自然就不再说了,我们将克服这场短暂的危机,我们的企业将在危机后的未来取得巨大的成就。
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marketup全员营销
当然MarketUP对于全员营销有着完善的技术支持,包括多种邀请员工的方式、详细准确的数据追踪与统计、打通微信的小程序名片等等,这些功能的组合能够很大程度简化企业全员营销的流程,使得员工能够更方便地分享,数据激励也能够提高员工分享的主动性。
1.多种邀请方式,并且采用一键邀请,更加方便
MarketUP设计了多种邀请方式,包括邮件、短信、企业微信,可以一键发送全员营销的邀请信息,并且采用图文+链接+二维码的形式,员工点击链接或扫码后即可获取专属分享链接和海报,整个分享过程流畅方便。
2.实时追踪全员营销关键数据,提醒营销进度和效果 全员营销计划执行后的数据追踪是重中之重,这是衡量全员营销效果的基础,也是奖励机制落地的前提,MarketUP可以分别针对管理者和执行者给出准确的数据。 管理者可以在MarketUP后台的推广详情页面总览所有分享员工的数据,包括访问人次、访问人数、报名人数等等;而执行者则可以在自己的专属推广数据页面,看到自己的数据情况,包括访问次数、访客人数、报名成功人数、报名者等等,评估查看自己的推广效果以及衡量奖励。 3.借助小程序名片打通生态微信,实现覆盖面更广泛的全员营销 微信是全员营销的主要阵地之一,为此MarketUP开发了小程序名片,企业可以借助它实现更加方便的全员营销,比如,批量创建小程序名片、设置个性化的名片展示内容、自由插入到不同的营销场景、自动追踪记录小程序名片的关键数据等等。
以上就是MarketUP为大家分享的关于稻盛和夫去世其留下的全员营销思想值得企业营销人员深思的观点,希望能够对广大想了解企业营销的B2B企业能有一些营销方面的启发。
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