品牌效益锐减，企业如何延长品牌生命周期？近几年由于新冠疫情使得全球市场环境发生了很大的变化。消费者行为、竞争策略、政府的政策、人工智能技术等方面的变化，都会深刻地影响品牌的命运。那么企业如何延长品牌生命周期呢？今天专注于企业品牌营销的MarketUP就带着大家一起来看一看，希望能够对大家有所帮助。

当然，除了外部环境的因素，企业本身也会在战略上采取或大或小的调整。所以MarketUP认为品牌是需要长期的规划管理的，以便于企业在所有这些不同因素的影响之下，至少能够将品牌的生命周期延续下去，如果不能有实质性提高的话。简单的来说，有两种方式可以给品牌续命：

一、强化用户的品牌认知

MarketUP认为企业只有通过营销活动持续向顾客传递品牌含义（品牌认知和品牌形象），才能使品牌深入客户内心，让企业品牌价值得以强化。

每天、每周、每月、每个季度、每一年，我们都要反省：我们已经做了什么去创新我们的品牌和营销，并使它们之间更加有关联性？如果对这个问题回答不明确，后果会很严重。就像从前的行业巨人诺基亚和黑莓近几年在拼命追赶技术和营销已经发生根本变革的智能手机市场，这就是忽略了企业品牌营销所付出的代价。

二、激活企业品牌效益

每个品类中，很多曾经一度显赫、令人称赞的品牌都陷入困境，甚至完全消失，这无不令人惋惜。而想要激活一个品牌，要么重新抓住失去的品牌资产来源，要么重新确认和建立新的品牌资产来源。通常有三种可行的方法：

1.识别目标市场

你可以针对以下四个关键的细分市场中的一个或几个采取行动，并作为品牌振兴战略的一部分：

(1)保留容易流失的客户。

(2)夺回流失的客户。

(3)识别被忽视的细分市场。

(4)吸引新客户。

通常为了扭转销售状况，绝大部分的企业会错误的首先集中在第四个市场：追逐新客户，这是最危险的选择。如果失败，会出现两种企业不愿意看到的结果：首先就是不能吸引到新顾客，还浪费了很大的资源和成本，更严重的就是流失原有的顾客，得不偿失。

为了避免这种双重打击，面对销售下跌的状况还能够保持平稳，最好是尽量阻止侵蚀，确保在寻找新顾客之前不要再流失原有的顾客。那些留住原有顾客的类似的营销努力也能帮助品牌重新夺回那些原本不再使用这个品牌的顾客。这也意味着简单地使消费者记起他们已经忘记或快要忘记的品牌的优点。

2.企业品牌重新定位

在不考虑目标市场细分的情况下，品牌重新定位需要建立更多引人注意的差异点。存在多年的传统品牌尽管值得信任，但可能会让人觉得没有意思，不讨人喜欢。使一个品牌升级，也许需要对新产品、新广告、新包装进行一些组合。

3.改变企业品牌元素

由于产品或营销方案的某个方面已经发生变化，因此常常需要改变一个或多个品牌元素，以便传递新信息或者表明品牌已经具有的新含义。品牌名字一般都是最重要的品牌元素，也是最难改变的。其他品牌元素比较容易改变，而且可能也需要改变，尤其是当它们发挥着维持品牌知名度和形象的重要作用时更是如此。

MarketUP认为品牌是掌握在消费者手中的，你的品牌是经过消费者认可才建立起来的。所以我们要认识到企业品牌用户的重要性，在品牌营销的过程中，用户的优先级永远是最高的。以上就是MarketUP为大家分享的品牌效益锐减，企业如何延长品牌生命周期的文章内容，希望能够对B2B企业有一些品牌方面的启发。借助于MarketUP营销自动化系统的帮助，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐渐的与竞争者拉开差距，实现企业营销持续的收益和增长。

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