人手不足
许多企业的内容营销团队人员配比并不合理,然而他们却试图做太多的事情。
2023年,许多B2B企业开始寻求新的营销增长路径,内容营销逐渐占据了不可或缺的位置——优秀的内容为天,优秀的工具为地,这份《2023企业内容营销获客实战》白皮书将助力企业跟上内容营销时代的大变迁,促进企业达成持续的营销获客增长。
许多企业的内容营销团队人员配比并不合理,然而他们却试图做太多的事情。
创作者缺乏有效的内容营销思维模型和体感经验,难以将思考结果落地并以合适方式呈现;对用户心理把握存在偏差,导致企业营销内容传达不到位。
内容营销的形式与渠道选择的组合打法差强人意,无法契合平台的推荐机制、用户画像。
创作的内容偏离企业营销的出发点,未能有效传递产品卖点,难以吸引精准客户,导致企业营销线索整体价值偏低。
大部分受访的企业营销人员表示,他们只是为了做内容营销而创作内容。但是,企业必须意识到,创作只是手段,目的是营销获客。
2010年以前,渠道为王;2010年以后,内容为皇。如今,AIGC背景下,企业内容营销如何“借东风”?
战略布局帮助内容营销有的放矢,企业需要分析内容营销目的,品牌曝光、行业影响、拉新促活?再细化目的,设置具体的量化目标,如MQL、SQL指数等等。
人人都是行业专家,打造学习组织。企业根据自身内容营销需求设立岗位,而不限制人员,设岗不设人将成为常态。
从多个维度如渠道选择与策略、渠道绩效、渠道成本与效率,进行数据对比分析,不断打造内容营销SOP,沉淀方法论,持续赋能内容营销团队。